Vsi vemo, da se društva med sabo razlikujejo. Nekatera imajo več članov, druga manj. Nekatera imajo dogodke praktično vsak teden, druga pa le enkrat ali dvakrat na leto. Morda mi ne boste verjeli, ampak obstajajo celo društva, ki imajo veliko denarja.

Ali je društvo, ki ima veliko denarja, po tri dogodke na dan ter ogromno članov nujno tudi uspešno? Kaj je tisto, kar naredi eno društvo kakovostnejše, zanimivejše in privlačnejše od drugega?

Enoznačnega odgovora vam tu seveda ne morem podati. Vse prej naštete stvari (člani, denar, dogodki) so morda pokazatelj tega, ali smo na pravi poti, a še zdaleč ne pokažejo celotne slike. V enem izmed prejšnjih blogov smo se že spraševali, kako si znova postaviti jasno vizijo. Kako pa potem tekom našega vodenja spremljamo, ali je naša vizija prava? Da bi lažje ocenili uspešnost našega društva sem poskušal najti tri vprašanja, katerih odgovori nam lahko pomagajo orisati sliko o dejanskem stanju našega društva.

1) Ali dosežete cilje, ki ste si jih zastavili?

Da cilje dosežete, si jih je najprej treba postaviti. To je prvi korak k uspešnosti ne le društev, ampak tudi naših življenj. Potrebno je imeti dosegljive cilje, ki nam dajejo motivacijo in kažejo neko smer, v katero se moramo premikati.

Za uspešna društva pa ni dovolj le, da ti cilji obstajajo. Pomembno je tudi, da se jih trudimo doseči. Morda nam vse ne uspe v prvem poskusu, a iz padcev se učimo in verjamem da z vztrajnostjo lahko dosežemo, kar smo si zadali.

2) Ali veste, kakšno je splošno mnenje ljudi o vašem društvu?

Verjetno najboljši način da ugotovite, kaj si drugi mislijo o vašem društvu je, da greste med ljudi in se pogovarjate z njimi. Najprej je treba poslušati, pa naj gre za pohvale, predloge ali kritike o vas in o vašem delu.

Potem je potrebno o slišanem dobro razmisliti, se morda o tem pogovoriti z drugimi člani upravnega odbora/društva in skleniti, kaj lahko v prihodnje naredimo bolje, da bo mnenje ljudi o društvu pozitivno in da bodo vsi lahko videli, zakaj so društva pomemben del našega življenja.

3) Ali društvo vodite s potrebnim trudom ter predvsem s potrebnim veseljem in zagonom?

Pri odgovoru na to vprašanje je potrebno, da smo sami do sebe povsem iskreni. Smo mogoče funkcijo v društvu prevzeli zgolj zato, ker je bilo treba zapolniti mesto? Ali zato, ker smo menili, da bi bilo škoda, da društvo preneha delovati? Ali pa zato, ker nas delo v društvu resnično veseli?

Vodenje društva pogosto zahteva čas, energijo in veliko potrpežljivosti. Pojavijo se trenutki, ko stvari ne gredo po načrtih, ko je odziv ljudi manjši od pričakovanega ali ko se zdi, da je dela preveč. Prav v teh trenutkih se pokaže, ali delo opravljamo zgolj iz občutka dolžnosti ali pa iz pristnega užitka po delu za našo skupnost. V tem primeru bomo zmogli premostiti te težke trenutke, ter oditi še močnejši in bolje pripravljeni na nove izkušnje.